Assurer la fourniture de quantités
éviter les pénuries dans
ces matières
Contrôler
le mouvement des stocks
Éviter
la duplication
de stockage des matières
Assurer la sécurité des matériels
stockés
réduire
les coûts et les coûts de stockage
Réduire la valeur de
l'investissement dans le
matériel lent
réduire la valeur de l'investissement
dans les stocks
Réglez la réception et
la livraison éviter de retard;
s'assurer
qu'ils sont conformes aux spécifications, quantités et de minimiser les dommages et les pertes vol
Formulaire de demande par la quantité : en cas de baisse de stock niveau
spécifié Connu comme le «point de
commande." يتم
إعادة الطلب للمخزون عندما ينخفض المخزون لمستوى محدد مسبقا يعرف بـ
“ نقطة إعادة
الطلب ”.
Formulaire de demande peroidique : يتم إعادة الطلب بعد مرور مدة زمنية
محددة مسبقا , بكميات متفاوته وبحسب المخزون المتوفر .
Élaborer des normes pour la performance de le magasin
Mesure de la performance réelle : Ratios financiers propriétaires de article
stocke et rotation de stock et stock
REPOS et le taux de rupture
Modèles de contrôle des stocks
Selon Temps : control Précédent et
accompagnement mosahiba et La suite.
Selon
la source :
Contrôle interne contrôle externe
