objectifs de coûts
objectifs de qualité
privilégier la qualité de l’approvisionnement,
c’est réduite les malfaçons, les déchets et donc améliorer la qualité finale
des produits.
assurer
la sécurité et la régularité des approvisionnements
améliorer
le rapport qualité/prix des produits achetés
limiter
et optimiser le niveau des stocks de matières premières et des fournitures
Tâches de la fonction
approvisionnement
rechercher,
sélectionner les fournisseurs et négocier avec eux
fournir les informations dans ce domaine à tous les services utilisateurs
gérer les stocks
analyser l’utilisation des achats dans les différents services
contrôler les réceptions des commandes
suivre les livraisons des commandes
programmer,
passer les commandes d’achats
choix
des fournisseurs
le prix.
la
qualité (respect du cahier des charges fixant les exigences techniques)
les
délais de livraison et leur respect.
le
service après-vente (maintenance des biens de production : machines,
ordinateurs…
les
facilités de paiement.
la
sécurité (régularité et sûreté des approvisionnements)
la
garantie.
la
localisation
Organisation de la fonction
approvisionnement
fonction
comprend, généralement, trois services
un service « Etudes »
un service « Achats »
un
service « Magasins et Stocks »
Les missions de la fonction achat
court terme,
fournie les produits demandés, conformes en quantité,
qualité et délai avec un niveau de service en conformité avec la politique
d’approvisionnement augment par l’entreprise
long terme
d’être à l’écoute des évolutions du marché afin de définir et mettre
en place une stratégie d’achat, (ex : surveiller les niveaux de prix,
apparition de nouveaux fournisseurs…)
Les objectifs de la fonction d'approvisionnement
Fournir les besoins et les
exigences de chaque section de la quantité et de la
qualité, les délais et le prix, et
la source appropriée.
Soutenir la position
concurrentielle d’entreprise et sa
capacité à faire des profits.
Acheter économique
Pour tenir compte de l'offre
et de la demande pour le meilleure combinaison Considérations de prix, de qualité et
de service
L'objectif de la
fonction Acheter sur les cinq décisions les
plus importantes fife Rs
Right Quantity..
Right quality..
Right price…Right time..
Right source
L'importance de la fonction Acheter
Coût des
articles achetés représentent une grande
proportion de la
valeur des ventes peut varier entre 40% - 60%.
aider Grâce à la réduction des coûts
processus Acheter
fournir des matières premières
Réduire les montants investis dans le stock à un minimum
Poursuivre de bonnes relations
avec les sources
d'approvisionnement
Fonctions Direction des
Achats
La réalisation de besoins article
Aider à déterminer les spécifications et éviter le prix cher
choix des fournisseurs – qualité- prix- réputation
Étudier les prix et obtenir le meilleur
Envoyer bons de
commande
Suivi bons de commande
réception Control et l'inspection
Stockage et de gestion d'entrepôt
conservation des documents
Control
les factures
Réglementation achat
Facteurs déterminent la réglementation
appropriée
le volume d'activité de entrepris
Le coût de l'achat du coût de production,
La nature du marché: la concurrence forte
la nature de la marchandise - Qualité appropriée de la
production et le prix de ces
qualité
La capacité financière de entrepris
Ne pas lire et partir nous a encouragé à commenter
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