تسعير المستلزمات السلعية




تتضمن عملية تسعير المستلزمات السلعية تحديد تكلفة شراء هذه المستلزمات من ناحية ، ومن ناحية أخرى اختيار وتحديد سياسة تسعير




 ملائمة للمستلزمات السلعية المنصرفة وما يترتب على ذلك من تأثير على تكلفة الوحدة الواحدة المنتجة وعلى قيمة المستلزمات الباقية في نهاية الفترة 



تشتمل على جميع النفقات Toutes les dépenses التي صرفت في سبيل الحصول على المستلزمات السلعية مثل


تكلفة الشراء coût d'achat
 ثمن الشراء Le prix d'achat
الخصم التجاري escompte commercial
مصروفات النقل les frais de transport
 رسوم جمركية
 تأمين assurance .
 




و بالتالي عند شراء المواد يجب إضافة ثمن الشراء (net) + المصروفات الأخرى Autres charges التي أنفقت عليها 


حتى تصبح في مخازن المنشأة ، ثم قسمتها على إجمالي عدد الوحدات المشتراة لتحديد تكلفة الوحدة الواحدة
 


مثال :

أشترت المنشأة 1000 وحدة من الصنف ( s ) ، وبلغت الفاتورة ( ثمن الشراء)  9000  dh ،

وبلغت  تكاليف الشحن 500 dh ، والرسوم الجمركية 1500 dh .


المطلوب : تحديد تكلفة الوحدة الواحدة
 



  الحل :

تكلفة الوحدة الواحدة = 9000 + 500 + 1500  = 11 dh
                                    1000
 





وفي تحديد تكلفة المستلزمات السلعية تظهر مشكلة الخصم Remise على الفاتورة وهل ينظر إليه على أنه تخفيض من ثمن التكلفة أم أنه إيراد للمنشأة ؟




ويجب هنا التفرقة بين نوعين من الخصم :

الخصم التجاري escompte commercial: ويعتبر تخفيض من الثمن الأصلي أي أن سعر البضاعة الواردة في الفاتورة هو السعر الأصلي ناقصا الخصم التجاري .

الخصم النقدي rabais de trésorerie: لا يخفض ثمن الشراء ، وإنما يعتبر سياسة إدارية ( السداد في الموعد ) وبالتالي فإنه يعتبر إيراد revenu يرحل لحساب الأرباح والخسائر .

 ( تثبت المواد بسعر الشراء بدون sans احتساب الخصم النقدي rabais de trésorerie )
 



مثال :

 اشترت المنشأة 1000 وحدة من المادة ( A ) بسعر الوحدة 10 DH  ، وبخصم تجاري 10 % 

 وخصم نقدي 5 % إذا تم السداد خلال أسبوع  ، وقد بلغت مصروفات النقل 1000 DH والرسوم  

الجمركية 2000 DH ، و مصاريف التأمين 1000 DH .  


  المطلوب : تحديد تكلفة الوحدة الواحدة من المادة ( أ ) .
 



الحل :

الخصم التجاري = 10 × 10 % =  1 DH
السعر الفعلي =  10 – 1 = 9 DH  / للوحدة
إجمالي المصاريف =  1000 + 2000 + 1000 = 4000 DH
نصيب الوحدة من المصاريف  = 4000  = 4 DH
                                      1000
تكلفة الوحدة الواحدة =  9 + 4 =  13 DH
 



تسعير المستلزمات السلعية المنصرفة décaissée من المخازن وتحديد قيمة المخزون في نهاية الفترة :


توجد عدة طرق للتسعير منها

السعر الفعلي Le prix réel
ما يرد أولا يصرف أولا          LIFO      
ما يرد أخيرا يصرف أولا FIFO
طريقة المتوسط المتحرك ( المرجح ) PMP
  



أولا : طريقة السعر الفعلي : Le prix réel


تستخدم هذه الطريقة في حالة إمكانية تمييز La possibilities de discrimination كل كمية من الكميات التي ترد إلى المخازن عن بعضها البعض ،

أو في حالة شراء مستلزمات سلعية معينة خصيصا لأمر إنتاج معين أو عملية معينة . وهنا يتم تسعير هذه الأصناف المنصرفة décaissée طبقا لتكلفتها الفعلية .

ثانيا : طريقة الوارد أولا يصرف أولا :  ( تلائم فترات انخفاض الأسعار  ) LIFO 

تقوم هذه الطريقة على أساس تسعير la tarification كل كمية منصرفة بسعر أقدم le prix de la plus ancienne  الكميات ) التي وردت للمخازن حتى تنتهي  الكمية ( دفتريا )  ، ثم تسعر الكمية المنصرفة بعد ذلك بالسعر التالي لسعر الكمية الأولى  وهكذا




وفي حالة إرجاع retour جزء من المستلزمات السلعية التي سبق صرفها إلى المخازن مرة أخرى فإنها تسعر بنفس
السعر الذي صرفت به ، و إذا كانت الكمية المرتجعة  قد سبق صرفها بسعرين فإنها تسعر بأحدث سعر سبق احتسابه  في تلك الطلبية .



المواد المرتدة retour للمورد FOURNISSEUR تسعر على أساس نفس السعر الذي تم الشراء به ، مع ملاحظة تطبيق سياسة التسعير المتبعة في حالة عدم وجود سعر الشراء الأصلي ضمن الرصيد في تاريخ الإرجاع .

مزايا هذه الطريقة Les avantages de ce procédé:
 المواد الباقية في المخازن في نهاية الفترة تسعر على أساس أحدث الأسعار مما يؤدي إلى إظهار المركز المالي للمشروع بصورة سليمة ، حيث أن قيمة المخزون السلعي سوف تكون ملائمة ( مساوية ) لقيمتها السوقية

عيوب هذه الطريقة Inconvénients de cette méthode :
أن تكاليف الإنتاج سوف تكون محددة ( مسعرة ) بالسعار القديمة وبالتالي لا تتماشى مع الأسعار السائدة في السوق .

ثالثا : طريقة الوارد أخيرا يصرف أولا : ( تلائم فترات ارتفاع الأسعار )FIFO

طبقا لهذه الطريقة تسعر الوحدات المنصرفة من المخازن على أساس أحدث سعر derniers prix للكميات المشتراه

 وهذه الطريقة تعني أنه يتم  تسعير المواد فقط حسب آخر سعر كمية واردة ، وليس أن صرف المواد يبدأ من آخر  كمية وردت

لأن التخزين السليم يقتضي أن يبدأ بصرف  المواد التي وردت أولا .

أي أن تسعير المواد يكون حسب أحدث الأسعار الواردة ومتى ما انتهت الكمية ( دفتريا ) يتم الصرف من أسعار الكميات السابقة ، وهكذا .
.



عند إرجاع retour جزء من المواد التي سبق صرفها للإنتاج إلى المخازن فإنها تسعر بنفس السعر الذي صرفت به أما إذا سبق صرفها بسعرين فيتم تسعيرها على أساس أحدث الأسعار التي تم التسعير على أساسها .



 المواد المرتدة للمورد FOURNISSEUR  تسعر على أساس نفس السعر الذي تم الشراء به ، مع ملاحظة تطبيق سياسة التسعير  المتبعة في حالة عدم وجود سعر الشراء الأصلي ضمن الرصيد في تاريخ الإرجاع

.

 مزايا هذه الطريقة : Les avantages de ce procédé:
أن تكلفة الإنتاج سوف تتماشى ( تتلاءم ) مع مستوى الأسعار السائدة dominant في السوق مما يؤدي إلى تحديد الأسعار على أساس سليم .

 من عيوبها : Inconvénients de cette méthode
 أن المخزون الباقي في نهاية المدة من المستلزمات السلعية سوف يظهر بقيمة تختلف عن أسعار السوق ، وبالتالي لن يساعد على إظهار المركز المالي بشكل سليم .


 رابعا : طريقة المتوسط المرجح ( المتحرك ) : Coût moyen pondéré PMP

  تقوم هذه الطريقة  على افتراض أن كل كمية تصرف من المخازن إنما تصرف بالتساوي من جميع الكميات 

التي وردت للمخازن وما زالت موجودة بها . على ذلك يتم التسعير بناء على متوسط تكلفة شراء هذه الكميات جميعها
  .

ويتم استخراج متوسط التكلفة المتحرك ( PMP )  عقب كل عملية ورود لكميات جديدة . 


  متوسط التكلفة PMPتكلفة الكمية الموجودة في الرصيد + تكلفة الكمية الواردة 
                                                        كمية الرصيد + كمية الوارد
 



مثال :  بلغ رصيد المخازن  500 وحدة بسعر 10 ريالDH للوحدة ، وورد للمخازن 200 وحدة بسعر 15 DH للوحدة  . يتم حساب متوسط التكلفة المرجحةPMP  كما يلي :


 تكلفة الرصيد Le coût de la balance = 500 × 10 = 5000 DH
تكلفة الوارد le coût contenue = 200 × 15 = 3000 DH
 المتوسط المرجحPMP  = ( 5000 + 3000 )  / ( 500 + 200 )
  = 8000 / 700  = 11.47 DH للوحدة


أي أن المواد التي ستصرف  للإنتاج تسعر بهذا السعر الأخير إلى أن ترد retour كميات أخرى ويتم استخراج متوسط جديد وهكذا .

 المواد المرتجعة retour إلى المخازن من الأقسام الإنتاجية ، والمواد المرتدة للمورد FOURNISSEUR  

تسعر طبقا لأحدث متوسط سعر prix moyen حتى لا يتم تعديل المتوسط . وتتم عملية التسوية لفروق المتوسطات والتكلفة في نهاية كل فترة تكاليفية Coût-période

من مزايا les avantages 
هذه الطريقة أنها تقلل أثر التقلبات fluctuations التي تحدث في أسعار المواد على تكلفة الإنتاج  وعلى قيمة المخزون السلعي ،

 وبالتالي ستكون تكلفتهم قريبة من السعر السائد dominant في السوق .

من عيوبها Inconvénients: كثرة العمليات الحسابية لاستخراج متوسطات الأسعار
 
آخر الأخبار